南充市供销社以经营服务为主线，以理顺体制机制、完善经营服务体系、建强干部队伍、做强自身实力为抓手，坚持经济效益、社会效益并重互促，持续深化供销合作社综合改革，全面推进全市供销社系统高质量发展，多项工作走在全省供销系统前列。2022年度综合业绩考核荣获全省供销系统第一名。

一是发展理念创新突破。坚持“一个理念、两个方向”，引导全系统牢固树立经营发展理念，始终坚持市场经营方向、服务乡村振兴方向，全面推动跨部门政策整合、跨层级资源聚合、跨行业业务联合、跨区域渠道融合，在发展中解决历史遗留问题，在经营中壮大供销实力。

二是综合改革深度突破。顺利推动《南充市供销合作社市本级社有企业建立现代企业制度实施方案》通过市委常委会、市政府常务会议审议，并由分管副市长牵头协调解决供销社改制剩余资产认定、股权划转、营业执照吊销公司未注销等问题，稳步推进直属企业现代企业制度改革。全面开展直属社有企业对外投资清理工作，完成7起对外投资清理化解工作，共退回股本金13.2万元，收回外债577万元。

三是基础建设高效突破。全年共建设中心镇供销社15个，实现37个中心乡（镇）基层供销社示范社全覆盖，基层供销社数量达306个。筹资340.2万元推进提升改造和新建3个为农服务中心，全市为农服务中心总数达31个。共建设供销超市、农贸市场已达40家，以“放心、惠民”好口碑取得经济社会双效益。

四是开放合作探索突破。联合西充县农业龙头企业，组建混合所有制企业，筹资2400万元建设的晚熟柑橘冷链物流项目已建成投产。促成“南充市农资协会”更名为“南充市现代农业产业协会”，会员囊括全市农业（园区）种养殖业主、农副产品经销商、农化服务商等。组建南充供投现代农业有限公司，下设农资服务、农业技术、市场营销、后勤服务等部门，协会会员自愿选择入股公司，经营项目涵盖农业产业全产业链，服务规模现已突破20万亩。

五是服务能力全面突破。全年通过厂家预定、跨区域调配等方式共筹措化肥3.9万吨，各类农药480吨、农膜356吨；利用基层社、为农服务中心、庄稼医院开展测土配方10.8万亩次、农机作业17.5万亩、统防统治26.3万亩；借力基层社自建农产品种养基地54个、自创品牌20个；依托供销超市、电商平台、展示展销中心等实体，共销售本地农产品3.6亿元。

六是安全生产连年突破。严格按照“一岗双责”要求，切实加强对安全生产的领导，层层落实安全责任，健全安全监督联动机制，积极配合相关部门，加大对系统内生产流通企业、网点安全生产工作督查力度。统筹安全生产与经营发展，筹资340万元用于危旧资产排危、修缮、改造，确保生产经营正常，同时守住底线红线，实现行业连续17年安全生产零事故。